Konflikty mezi lidmi, nefungující vztahy a spolupráce, neefektivní porady, nesladěné cíle a priority, nedostatečně vyjasněná zadání, nedodržování dohod, chyby z přetížení, nezralé komunikační návyky, nízká vzájemná důvěra, nejasně rozdělené role a kompetence… Jen pár příkladů „soft“ věcí, které způsobují vysoké personální náklady a nedostatečnou výkonnost. Můžete začít škrtat a z lidí to „vytlačit“ nebo investovat do efektivity a toho, abyste ze svých lidí udělali dobře fungující vyladěný organismus a využili bohatství, které v nich máte.
Stačí dobře zacílený a připravený projekt, angažovaného šéfa, který si ho vezme za svůj a spolu s týmem dotáhne. Chce to jen udělat jiný druh práce - zastavit se, pojmenovat problémy, domluvit se na postupu jejich řešení a zavést je společně do praxe.
Na obrázku je příklad týmového cvičení, které vám zabere ½ až jeden den práce a pokud ho vezmete vážně garantuji, že po fázi katarze přinese VÝSLEDKY I RADOST.
--------------------------------------------------------------------------
Kdy jste byli naposled se svým týmem v servisu? Udělat diagnostiku, opravit a vyladit, co je třeba? Servis není jen pro rozbité týmy… moudří jezdí i na prevenci. 😉
Dělám z dobrých týmů skvělé, provázím je změnami. Vedu workshopy a kurzy leadershipu a týmových dovedností a šéfům a talentům dopřávám luxus individuálního mentoringu a koučinku.
