Systemika pro rodinné firmy

JAK ZVLÁDAT STŘETY POTŘEB RŮZNÝCH SYSTÉMŮ V RODINNÉM PODNIKÁNÍ

Co se naučíte

Principy, které je užitečné respektovat při řízení a předávání rodinných firem
Odlišovat systémy a role, které se v rodinném podnikání potkávají - rodina, firma, zaměstnanci, rodinní příslušníci, majetek a správa
Jak pracovat s jejich vzájemnou dynamikou
Předcházet typickým rizikům a konfliktům, zabezpečit udržitelnost
Jak funguje majetek v rodině a rodinném podnikání z pohledu systemiky

Forma: pouze prezenčně
Délka: 1/2 až 1-denní zážitkový trénink
Metody:
- stručný výklad,
- živé modelování systémů,
- diskuse a práce ve skupinách,
- case studies

Co je systemika a jaké jsou hlavní systémy a role v rodinném podnikání
Dynamika rolí a systémů v rodinné firmě, jejich potřeby a jak s nimi pracovat udržitelně
Aplikace systemických zákonitostí do praxe řízení a předávání rodinných firem (hierarchie/pořadí, příslušnost, rovnováha dávání a příjmu)
Práce s rolemi v rodině a firmě, zážitkové modelování hlavních sil a vazeb
Užitečná principy a otázky k řešení při předávání firmy nástupníkům
Užitečné principy a otázky k řešení při přechodu do majitelské role s profesionálním managementem

Získáte nadhled
Pochopíte širší kontext a dynamiku sil v rodinném podnikání
Pochopíte základní potřeby lidí, kteří se v systému rodiného podnikání vyskytují a naučíte se s nimi pracovat
Dozvíte se, jak v rodinném podnikání nastavovat hranice a pravidla
Dozvíte se, jak oddělovat role a pracovat s nimi
Předejdete nejčastějším chybám, které rodinné firmy při řízení a předávání ohrožují

Napsat email